人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
— 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当世意义
现世意义
小结
会议室里的“第三种方案”
适合团队陷入僵局时破冰
引导成员跳出立场之争,转向探寻彼此担忧的根源,寻找共赢点。
适合处理亲密关系中的矛盾
把争吵看作深入了解对方内心需求和恐惧的机会,而非单纯的对错评判。
适合自我反思沟通模式
提醒自己在反驳前,先完成“知彼”的功课,让交流真正走向建设性。
评论区
Teayyaaa
知易行难啊,但至少知道了方向,总比在迷雾里挣扎强。
萌萌想成为美食家
恋爱关系里特别需要这种心态,可惜很多人吵着吵着就忘了初心。
WeiXin_5977788864
有次陪父亲看老照片,他指着年轻时和战友的合影说:“当年觉得他固执得不可理喻,现在才懂那是他守护底线的方式。”原来时间教会我们的,就是放下评判先去理解。
圆圈泡泡
所以关键是要建立“我们vs问题”的思维,而不是“我vs你”。
ljb130906
深夜刷到这句有点破防。和闺蜜冷战三个月了,明明曾经无话不说。或许该试试不再纠结谁对谁错,而是问问她那句伤人的话背后,藏着怎样的不安。
我有颗吃货的心
读完这句想起之前和对象吵架,两个人各执一词差点分手。后来冷静下来,把彼此的想法一条条写纸上对比,才发现我们纠结的根本不是同一件事。真正理解对方立场后,那些争执反而成了我们感情升级的契机。
Moonbadi梦芭蒂
所以分歧本身不是问题,问题是我们对待分歧的态度。
铃铛响响
需要多深的信任才能做到这样啊,现实中往往话不投机半句多。
月半小明
道理都懂,可情绪上头时哪还记得这些,都是事后诸葛亮。
佳燕_3971
这种境界需要双方都成熟,单方面努力只会更累。
人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
— 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。
— 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当你抚养孩子的时候,你也在抚养你的孙辈,你们的方式会延续下去。这就是家庭文化,潜移默化中影响着家庭的每一个人,美德也值得传承,你会成为一个受尊重的人。
— 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯》
没有什么生活或教育可以没有价值观。所有的事情都取决于价值观并处于价值观之中。因此你需要决定你要选择并遵循什么样的价值观,而且因为你对孩子负有神圣的责任,因此你也需要教给他们可以在生活中遵循的价值观。让他们阅读充满智慧的文字,向他们展示最深刻的思想和最崇高的发自人类心灵的感情。教会他们如何捕捉良知的轻声细语,保持诚实和正直――即使有时他人并非如此。如果你的教育是家庭成员的需要,如果你已经建立起家庭时间和一对一时间,对于那些一直在寻求教育机会的父母来说,偶尔出现的教育时机是给他们的美妙礼物。
— 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
看清整个形势。如果一个人感到威胁,那么用戒律(或说教)来进行教育,只会造成这个人对教育者和教育本身更多的反感。最好等情形发生改变,这个人变得更加有安全感并且从心理上更愿意接受。在那样的时刻,你没有做出批评或纠正,这样会传达并教会他尊敬和理解。简单地说,如果你不能用戒律来进行教育,那么就可以用榜样来教育。榜样的教育作用会比戒律教育的作用更大更持久。这两者加起来也会让效果更明显。
— 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
每个人都有自己的“盲点”――一个人所看不到但是需要改变和进步的方面。因此,如果你的确爱某人,你需要非常小心地面对――你的方式要充满积极的能量和尊重。
— 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》
“大多数人不是为了理解而听,而是为了回答而听。”
— 史蒂芬・柯维 《圣丹斯诺言》
效能=产出/产能,产能是产出的基础。 人类拥有的资产基本上可以分为:物质资产、金融资产、人力资产。 一台电动收割机只知道使用却从不保养。最初能正常使用但到最后就会出故障不能正常使用。 唯有在产出金与产能之间取得平衡,才能实现真正的效能。 产出与产能平衡的原则是效能的精髓。
— 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并不是悲惨遭遇本身,而是我们对待悲惨遭遇的回应!
— 史蒂芬・柯维
如果真的要保持花园整洁,就不能让杂草有立足之地。
— 《高效能人士的七个习惯》