挡在你面前的,只有你自己。想都是问题,做才是答案。
— 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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“这本书让我明白,真正的风险不是那些我们预测到的,而是那些我们从未想象过的“黑天鹅”。”
挡在你面前的,只有你自己。想都是问题,做才是答案。
— 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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所有人都知道预防比治疗更重要,但预防只能得到很少的奖赏
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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现存的人类天性不愿理解抽象事物,我们需要具体背景。随机性和不确定性是抽象事物。我们尊重发生的事,忽略本来可能发生的事。也就是说,我们天生肤浅,却浑然不知。这不是心理学问题,它来自信息的主要特性。人们很难看到月亮的阴面,照亮它是花费能量的。同样,照亮没有被看到的事物即费力又劳神。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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想象一下一个10亿倍于地球的行星边上的一粒尘埃。这粒尘埃就代表你出生的概率,庞大的行星则代表相反的概率。所以不要再为小事烦恼了。不要再像一个忘恩负义者,得到一座城堡,还要介意浴室里的霉菌。不要再检查别人赠与你的马匹的牙齿,请记住,你就是黑天鹅。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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商务人士的问题在于,如果你表现得像个失败者,他们就把你当失败者,标准由你自己决定。好与坏没有绝对的标准。关键不在于你对人们说什么,而在于你怎样说。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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锚定是一种经典的思维机制,通过设想一个具体数字(参照点),你降低了对不确定性的不安,然后你向它下锚,就像在真空中抓住一个物体。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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想象一只每天有人喂食的火鸡。每次喂食都使它更加相信生命的一般法则就是每天得到“为它的最大利益着想”(政客们都这么说)的友善人类的喂食。感恩节前的星期三下午,一件意料之外的事情将发生在它身上。它将导致一次信念的转变。“喂你的那只手也可能是拧断你脖子的那只手”。随着友好喂食次数的增加,它的信心也增加了,虽然被屠杀的危险越来越近,它却感到越来越安全。当危险最大时安全感却达到最大值!
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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信息的获得是有代价的,信息的储存也是有代价的,信息的处理和提取是有代价的。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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避免叙述谬误的办法就是强调实验而非讲故事,强调体验而非历史,强调客观知识而非理论。要么是大胆的猜测,要么是实验结果,而不是故事。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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我们的认知系统对于不出现在我们眼前或不引起我们情感注意的事物可能没有反应。我们天生肤浅,只注意我们看到的东西,不注意没给我们留下生动印象的东西。我们向沉默的证据发送了双重战争。潜意识的推理机制忽视沉默的证据,即使我们知道需要考虑它。不进入视线则不进入大脑:我们对抽象的东西怀有天性上的,甚至行动上的蔑视。
— 纳西姆・尼古拉斯・塔勒布 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》
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