我们是活在瞬间里的,我们是活在瞬间里的生物啊。
-- あらゐけいいち 《日常》
当世意义
现世意义
小结
程序员的“充值”之路
适合自嘲式激励时使用
当犹豫是否该为课程、健身或技能投资时,用这句话调侃自己,推动决策。
适合调侃朋友间的“内卷”
朋友炫耀新买的装备或报的私教课时,用此句幽默回应,活跃气氛。
适合反思消费与成长关系
在复盘个人成长停滞期时,用这句话叩问自己,是否在关键处缺乏投入。
评论区
六道轮回阿修罗
不充钱会不会变强我不知道,但我知道充了钱也不一定变强。上次我充了648,结果装备强化全失败了,气得我一晚上没睡着。
朵拉132
很真实
富丽霸
马化腾这话说得太真实了,现在的游戏环境就是这样。我有个朋友为了抽卡氪了五千多,结果还是没出想要的SSR,气得他直接把游戏删了。
Balance woman
这句话太真实了,现在的游戏就是这样,不充钱根本玩不下去。
小任和豆豆优品衣橱
哎
唐馨恬
不充钱?不充钱你连新手村都出不去,更别说变强了。
感觉自己总有一天会胖死
不赞同
懂车侦探
不充钱?不充钱你连新手村都出不去,更别说变强了。
江南雨_5627
不充钱?不充钱你连新手村都出不去,更别说变强了。
熊莉莉_4613
马化腾这话说得没错,不充钱你怎么可能变强?游戏公司又不是做慈善的。
我们是活在瞬间里的,我们是活在瞬间里的生物啊。
-- あらゐけいいち 《日常》
一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去、渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代,如果还背着这些包袱,那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达,想飞也飞不起来。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台,才是互联网新时代从业者需要思考的问题。这个新时代,不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”,它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞“,所有的人在同一天空下,但生存的维度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的,是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。
-- 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》
从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。
-- 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》
不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。
-- 马化腾 《在Techcrunch北京大会的发言》
坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年就能把产品打磨出来了。
-- 马化腾
我们所经历的每个平凡的日常,也许就是连续发生的奇迹。
-- あらゐけいいち 《日常》
做企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年,慢慢成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环境。这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾讯不能做,我一做了就是垄断了。用户有需求,不管怎么样我都要提供给他。
-- 马化腾 《“2010中国企业竞争力年会”的演讲》
不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。
-- 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》
做别人做不了的事
-- 马化腾
我们所经历的每个平凡的日常,也许就是连续发生的奇迹。你不能奢求任何事物永远屹立在那里,在行星划过的夜,连太阳照常升起,一切如昨都是上帝莫大的恩赐。今天开始认真而感恩地度过每一天。
-- 《日常》