Design is really an act of communication. 设计实际上是一个沟通行为。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
——唐纳德・诺曼
当世意义
现世意义
小结
老张的智能茶壶
适合向产品经理解释设计原则
用此句强调用户体验的核心是构建清晰的心智模型,而非堆砌功能。
适合反思一个难用的软件或设备
当你对某个产品感到挫败时,这句话能帮你精准指出问题所在:是概念模型的缺失。
适合用于自我提升与学习
提醒自己,学习新事物时,应优先构建其底层逻辑框架,而非机械记忆步骤。
评论区
老酒馆树下的猫
设计师该看看。
大山头的猛男
这就是为什么我偏爱那些有“模拟模式”或清晰状态指示的工具,至少我知道机器在想什么。
DuangDuang麻
其实何止软件。任何复杂的工具、制度、甚至人际关系,缺乏一个好的概念模型都会让人陷入被动。你只知道“A情况下要做B”,却不理解A和B之间的深层联系。当出现C情况时,你就束手无策了。这种设计上的懒惰,把认知负担完全甩给了用户,本质上是一种傲慢。诺曼在几十年前就指出的问题,今天依然遍地都是,想想真是讽刺。
木村~就是李树
隐喻是一把双刃剑,用好了(如桌面、文件夹)能极大降低认知负荷,用不好或过度延伸(比如把云存储叫成“魔法口袋”)反而会造成混淆。
在魔都的Art宝妈
过于真实。
布吉先生
有时候不是没有模型,而是模型太复杂或者太技术化,没有翻译成用户能理解的语言和比喻。
街拍穿搭
很多SaaS产品功能爆炸,但 onboarding 做得稀烂,用户进来就像被扔进了一个满是按钮的迷宫,没有地图。
神兜兜小立南
哎,做设计久了,看到这种话就觉得膝盖中箭。我们是不是太沉迷于自己的“优雅方案”,而忘了用户真正需要的那份“清晰”?
不如壹7舞
读这段话时,我正坐在工位上,对着新上线的内部系统发呆。昨天我按培训步骤提交了报告,系统却弹出一个我从没见过的错误码。我翻遍了所有帮助文档,只找到一句“请联系管理员”。概念模型?我连这个系统的“地图”都没有,每一步都像在黑暗里摸索墙壁。诺曼说得太对了,没有好的概念模型,我们不是用户,只是遵循咒语的学徒,一旦咒语失效,就只剩下茫然和无助。这让我想起小时候玩那种没有说明书的全外文玩具,靠瞎按按钮偶尔能启动,但永远不知道每个部件到底在干嘛,坏了就只能扔掉。现在的很多软件,不就像那个玩具吗?
雪菜平菇蒜苗
作为一个半路出家的设计师,我第一次读到诺曼时有种被击中的感觉。之前我总是纠结于按钮的颜色和布局,但他说到了根子上:如果用户心智里无法构建出系统如何运作的图景,再漂亮的界面也是隔靴搔痒。这就像给你一辆没有仪表盘、只有一堆闪灯的车,灯亮了,你不知道是没油了还是引擎过热,只能靠猜,或者干脆弃车而逃。好的设计应该是透明的,让用户感觉自己是在“驾驶”,而不是在“解码”。
Design is really an act of communication. 设计实际上是一个沟通行为。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
好的设计有两个重要特征:可视性(discoverability)及易通性(understanding)。可视性指:所设计的产品能不能让用户明白怎样操作是合理的,在什么位置及如何操作。易通性是指:所有设计的意图是什么,产品的预设用途是什么,所有不同的控制和装置起到什么作用。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
所有伟大的设计都是在艺术美、可靠性、安全性、易用性、成本和功能之间寻求平衡与和谐。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
为什么我们要了解人类的思维?因为产品是因为人们的使用而设计的。如果不能深入的了解人,设计往往会失败,产品奖难以使用,难以理解。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
科技提供了使人们的生活更轻松、更愉快的可能性,每一个新技术都提高了我们的生活品质
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
一种状况紧接在一个动作后发生,人们就会认为这个动作是造成这一状况的原因。例如,动了一下计算机键盘,计算机就出现了故障,你会很容易认为是自己把计算机搞坏了,尽管这两件事不过是巧合而已。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
物品的预设用途为用户提供了该如何操作的线索。平板是用来推的,旋钮是用来转的,狭长的方孔是用来插东西的,球是用来抛掷或上下弹跳的。如果物品的预设用途在设计中得到合理利用,用户一看便知如何操作,无须借助任何的图解、标志和说明。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
当我看见人们纠结于技术,感到困惑时,显而易见,困难来自技术,而不是人。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》
我曾参与设计过一些多功能电话,其中有些电话面板上带有“R”键。“R”键的功能实际上已经退化了,但老式电话上仍有这个键,而且很难将其去掉。这就像物种的演变,如果某种特征存在于基因组中,又不会产生任何负面影响,它就会一代代传下去。
-- 唐纳德・诺曼 《设计心理学1》