人常常不理性,但不理性行为一旦被识别,这种识别就成了新的知识,就会被其他人理性的运用。席勒说股市里人会过度反应或惯性行动。当然如此,问题是惯性行动止于何处,而过度反应又从何开始,在现实中是很难提前预测的。只要他们变得可以预测,这种预测就会马上成为可得的信息并为人所用。
— 薛兆丰 《经济学通识》
当世意义
现世意义
小结
老王的两个“圈子”
适合初入职场的新人
理解公司是讲规则的地方,避免将校园或家庭的相处模式完全带入,快速完成职业化转变。
适合处理家庭与事业的平衡
提醒自己切换模式:在家多讲爱与包容,在职场上则依靠专业与契约,减少角色混淆带来的内耗。
适合思考公共政策与社会治理
理解为何健全的法律与市场规则如此重要,它们是陌生人社会得以繁荣信任的基石。
评论区
一颗西瓜球儿
可现代人大部分时间都活在陌生人规则里,挺累的
鴕鴕_3133
公司里也是这样吧,小团队可以弹性工作,大企业就得打卡
三呀么三土
薛教授这话是不是在给996制度找借口啊
醉风吹客衣
去年做扶贫项目时感触特别深,在村里和老人聊天时会握着他们的手听故事,但上报资金使用明细时必须精确到小数点后两位,审计报告不会因为你的爱心多写一个零。两种逻辑都需要,但别用错场景。
酸酸甜甜又一年
其实挺矛盾的,上周在地铁上看到有人低血糖晕倒,周围陌生人立刻围过来递糖果巧克力,那一刻规则让位于本能善意;可换到排队安检的场景,如果有人插队,大家又会齐声维护规则。人性在不同尺度下真的会切换模式。
林果然LYNN
那些在网络上对陌生人发泄情绪的人,是不是搞错了圈子尺度
想不出来有什么昵称
爱心是奢侈品,规则才是日用品
海鲜沙律WQW
但规则定得太死会不会抹杀人性里的温暖?
上海来福士广场
这句话让我想起大学时参加志愿者社团的经历,在小团队里大家互相照顾,谁生病了都会帮忙带饭,可一旦组织大型活动面对几百个陌生参与者,就必须严格执行签到表和分组规则,否则整个活动都会乱套。爱心确实温暖,但规则才是让陌生人社会运转的齿轮。
喵喵in米国
疫情期间深有体会,小区志愿者靠爱心组织,但核酸队伍必须按规则间隔一米
人常常不理性,但不理性行为一旦被识别,这种识别就成了新的知识,就会被其他人理性的运用。席勒说股市里人会过度反应或惯性行动。当然如此,问题是惯性行动止于何处,而过度反应又从何开始,在现实中是很难提前预测的。只要他们变得可以预测,这种预测就会马上成为可得的信息并为人所用。
— 薛兆丰 《经济学通识》
生活可以忙忙碌碌随大流,思想可以偷偷摸摸求上进。
— 薛兆丰 《得到知识发布会》
供求决定售价,售价决定成本。
— 薛兆丰 《经济学通识》
数据本身不足以说明问题,因为它至少同时支持两种对立的情况。
— 薛兆丰 《经济学通识》
凡选择必有歧视、凡竞争必有成本、凡政策必遭遇对策、凡争夺必有妥协.
— 薛兆丰 《薛兆丰的北大经济学课》
反垄断法不应当集中在商业行为本身→逐条研究被反垄断法禁止的每一种商业操作,解释他们为什么其实都是有利于提高经济效率和促进社会福利的
— 薛兆丰 《商业无边界》
在中国,有许多人针对垄断企业职工的高工资和高福利作文章,其实很大程度上是认错了靶子。不管是行政的垄断企业,还是私营的垄断企业,其员工的工资福利都确实比较高。但只要他们是在人人都知道如此以后,才设法进入那些垄断企业,那么他们的工资福利,就只是相当于其人力资本的平均回报水平。在人人都知道中国电信和中国海关的福利待遇特别好的情况下,进入这两个机构的人,就必须表现出特别高的竞争力,包括学历、人事关系、和政治手腕上的。他们即使在别的地方,也往往会比别人赚得多。
— 薛兆丰 《商业无边界》
在真实经济中,正是消费者能够接受的售价,通过销售和 生产环节的步步反推,才决定了企业必须按照何种成本进行生产
— 薛兆丰 《商业无边界》
再有,根据“利息理论”,资本现值永远是其全部期值的折现和,即资本的价值永远而且仅仅取决于人们对未来的展望,而与过去完全无关。这是所谓“沉没成本不算成本”格言的根据。然而,所有会计的资本价值,却永远只是过去的账面反映,而与未来展望完全无关。单从这一点看,即使反垄断执行机构在收集数据和选择经济理论上做得完美无缺,它得出的结果也必定是不合时宜的。
— 薛兆丰 《商业无边界》
有关“本身原则”和“理性原则”。目前我国的反垄断执法机构习惯以“本身原则”来处理案件,青睐这种低成本的执法原则是由于知识水平等能力低下的必然选择,因此,面对我国反垄断法中的“理性原则”条款,执法者会感到无所适从。
— 薛兆丰 《商业无边界》